達弥西心 の “Ｐｕｔ〜置いとくよ。”

帯状疱疹あたりの症状が警報みたいなもので、それ以上になるとやがてガクンとからだが動かなくなります。病院で検査をするととんでもないことになっています、数値が。血液検査の結果を診て、医師から「生きていませんよ」などと言われたりします。血液検査をしたら血糖値や血圧の状態がひどかった。しばらく入院して点滴治療していると正常になるのですが。構わずにどんどんやっているとからだは非常に厳しい状態になるのではないかと思いますね。世の中は念いで動く。からだは後からついて動く。実感としてそう思います。命あるうちにやっておかなければならないこともありますからね。
（西）

私は２年に一回くらい決まったように倒れますが、そういうときはたいていからだがいっぱい、いっぱいのときです。いっぱい、いっぱいになって、何とかメッセージが言っている通りにからだを動かしてみようと思ってがんばって動くのですが、やっぱりからだが付いて行きません。メッセージの通りにからだを動かしていたら、からだが壊れます。入院します。

ですから、神さまモードというかな、まず念いがあってそれに随ってからだが動くのです。そのモードにすべてを切り替えていくと、すごい勢いのスピードでタッタタッタと言ってきます。こちらが受け入れるつもりだったら、です。自分の中でできないから「もうちょっとゆっくり言ってください」とか、「一つずつ片付けていきましょう」という感じで、自分でブレーキを掛けますが、見えない世界の人たちは、こっちができさえすればどんなスピードでもどんどん進めていきたいと思っています。からだが付いていかない状態というのは見えない世界にとっては何も関係がない状態です。だから、それを本気でやっていると、突然からだが動かなくなります。からだの限界です。

これがまたやたらと気になるというか、フッと思いつくのです。たいていそれが見事に的中します。私が思いつくよりも前にスタッフが思いついてくれ、とは言いませんが、「今、どう思っているのかな？」という探る感じで下支えしてくれたらいいかなと思います。

自分でも最近思います。いろいろな問題が起こってスタッフを指導したり叱ったりしますが、「これも全部まとめて経営だよね」と最近思うようになりました。前はそんなふうに思っていなかったです。こんな小さなこと、あるいはこんな大事なこと、いろいろなことも含めて、そしてなによりそんなニュアンスなども経営だと思います。

これは先ほども言いましたが、下支えですね。本気の下支えです。「下支えって、どうしたらいいんですか？」と聞かれますが、私が思っていることを先回りして思えるかどうか。それだけです。

創始者の理念を受け継いでいくにあたって、スタッフが留意すべきこと、もしくはキーワードがあればご指導を。

ですから毎月、月末は締めの日ですから、目指したものまであとどのくらいかなあと、いつも、いつも思います。要するにうちは目標数値を粗利で計算していますから、ＭＱ（粗利額）がいくらいくかな、と思いますね。毎月「先月よりは上に」ということを思いながらやっていますし、ネティエノは、まだまだ食部門がへこみますから、その分をどれだけカバーできるかな、どれだけ超過して売れるかなと、そんなことを思いながら経営を考えています。経営はＭＱ（粗利額）です。
（西）

だけど今、ここに本部スタッフとしている人には私の下支えをしてほしいと思っています。でも一方で私はやっぱり、本部というのも経営だと思っています。経営が成り立っていかない本部というのはつぶれるだろうと思います。

そうすると私はどうなるのかというと、閉じてしまうこと。それもいいなと最近はずっと思っています。息子を見ていて、すごくがんばっていると思いますし、本人も継ぐつもりでいるのですが、これから友だち関係だとか進路を行くにあたって、これから先、「こっちをやってみたいな」と思うかもしれません。その方がもっと価値があると本人が思えば、それはそれもいいなと思うし、「どうしても継いでもらわなければ」とは思いません。思わないというか、思うのですけれども、結局は、私は自分の人生を使って生き方提案というのをやってきた、やり切ったということで終わってもいいかな、一人でしまってもいいかなと思います。それが人生というものではないかなと、今は一方で思っています。